Program för verkställande och icke-verkställande direktörer

Introduktion till styrelsen

3-dagars accelererat program

Kursen är en intensiv introduktion till styrelsens roll och testning och utveckling av effektivitetens färdigheter. Det är användbart för både befintliga och nya styrelseledamöter och icke-verkställande styrelseledamöter.

Ämnen som beaktas är:

Hunters Race / unsplash

Styrelsen och direktörens roll i strategiskt beslutsfattande

• Tillvägagångssätt för beslutsfattande: tekniker och verktyg för användning.
• Skapa ett klimat / kultur som främjar och uppmuntrar till öppen debatt och diskussion.
• Påverkningar och överväganden vid beslutsfattande.
• Potentiell inverkan på alla intressenter.
• Företagsansvar.
• Etiska betänkligheter.
• Lämplig utvärdering och hantering av risker i samband med beslut.
• Identifiering av intressekonflikter.
• Styrelsens dynamik och politik; makt, påverkan och konflikt på tavlan.
• Typer av beslut: pågående dag till dag, kris.
• Effekter av beslut: fördelning av ansvar för genomförande; kommunikation med intressenter.

Styrelsens och direktörens roller vid hantering av kriser

• Processer och förfaranden är på plats i beredskap för krissituationer som säkerställer kontinuitet i verksamheten.
• Styrelseprocesser och rutiner finns på plats som maximerar möjligheten att potentiella krissituationer identifieras och rykte / andra risker kontrolleras.
• Processer säkerställer tydliga ansvarsområden i krissituationer.
• Typiska krissituationer, t.ex. hälsa och säkerhet, IT-infrastruktur, säkerhet.
• Lämpliga intressenter konsulteras, involveras och kommuniceras för att svara på krissituationer, t.ex. specialrådgivare, stab, kunder, leverantörer, media, investerare.

Granska effektiviteten av styrelsens och styrelseledamöternas resultat

• Medvetenhet om en regissörs individuella attribut.
• Tekniker och tillvägagångssätt för att utvärdera styrelsens och enskilda styrelseledamöters effektivitet (inklusive bidrag från icke-verkställande styrelseledamöter och styrelsekommittéer).
• Kommunicera effektivt med styrelsen och ge feedback för att förbättra individens och styrelsens ff e ektivitet / prestanda.