Kraven på dagens ledande ledning har accelererat. Detta innebär att nuvarande och framtida ledare måste visa C-svitberedskap, forma åsikt, och mobilisera team för att leverera till nya standarder. Detta program ger de nödvändiga verktygen för att utveckla verkställande närvaro till meningsfullt inflytande. Det är ett verktyg för att skapa en effektfull närvaro genom strategisk tillämpning av övertygande tekniker, inklusive personlig tillväxt, bygga ett mångsidigt nätverk, och effektivt kommunicera din vision.

Organisationer behöver mångfacetterade chefer med kompetensen för att överväga det ekonomiska, operativ, strategisk, och mänskliga konsekvenser av deras affärsbeslut. I Whartons online Management Development Program, du får de hårda och mjuka färdigheterna för att bli en mer effektiv och väl avrundad ledare. Oavsett om du är en ledande företagsledare som vill förbättra dina färdigheter, en chef på mellannivå som vill gå vidare till nästa nivå eller någon från en icke-affärsdisciplin som för närvarande är i en företagsledningsroll, detta program hjälper dig att uppnå förtroendet, smidighet, och insikter för att lyckas.

Att uppnå enhörningsstatus - en värdering av $1 miljarder eller mer - är ingen enkel prestation. Men att förbereda ditt företag för att skala framgång tidigt kan hjälpa till att säkerställa att ditt företag går med i enhörningsleden. Detta program är utformat för att hjälpa företagsledare och entreprenörer att låsa upp hemligheterna för enhörningsframgång och upptäcka vad som verkligen krävs för att skala företag till miljarder dollar värderingar. Du lär dig egenskaperna hos en enhörning och hur du känner igen en samt utforskar utmaningarna med att bygga och skala en enhörning för att hjälpa dig att växa ditt eget start- eller affärsinitiativ.

Proffs i försörjningskedjan och företagsledare inser att de måste bli mer flexibla, samarbetsvilliga och motståndskraftiga. Men hur ser strategin och implementeringen ut för digital supply chain transformation? Det visar sig att det finns en formel för framgång. Dr Maria Jesús Saénz, chef för Digital Supply Chain Transformation Lab vid MIT Center for Transportation and Logistics, erbjuder en beprövad ram som trivs i skärningspunkten mellan fyra nyckelelement: strategi, teknik, verksamhet och organisationer.