Strategikörning online-kurs
Harvard Business School Online
Nyckelinformation
Campus läge
Online
språk
Engelsk
Studieformat
Distansutbildning
Varaktighet
8 Veckor
Takt
Deltid
Studieavgifter
USD 1 750
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
06 Mar 2024
Introduktion
Implementera framgångsrikt strategi inom din organisation
Strategiutförande kommer att förse dig med verktyg, färdigheter och ramar för att fördela resurser, mäta prestanda, hantera risker och genomföra strategi. Du kommer att utforska vanliga utmaningar som förhindrar eller spårar bort implementering och lär dig hur man utformar system och strukturer som uppfyller organisationens strategiska mål.
Vad du lär dig
- Tillämpa ramar, verktyg och målsättnings- och spårningsövningar på dina egna strategiska initiativ;
- Utvärdera och höja teamets ledning av kärnspänningarna i strategiutförande, inklusive hur man balanserar tillväxt, vinst och kontroll;
- Designa mätsystem för alla dimensioner av affärsresultat;
- Identifiera och hantera risker som kan spåra genomförandet av strategin;
- Stärka anställda genom egna ramar som Jobboptimeringsverktyget, som hjälper till att designa högpresterande jobb som förbättrar ett lags förmåga att utföra kritiska ansvarsområden;
- Främja framgångsrikt strategiutförande genom att skapa en miljö som kommunicerar vilka möjligheter och beteenden som uppmuntras och vilka som är utanför gränserna.
Om professorn
Robert Simons är professor i Baker Foundation vid Harvard Business School och har undervisat i kurser om strategiutförande, ledningssystem och redovisning i mer än 30 år. Hans bok, Levers of Control, som beskriver hur effektiva toppchefer balanserar innovation och kontroll, vann det anmärkningsvärda bidraget till Management Accounting Literature Award. Under tre år i rad har han också utsetts till en av de fyra bästa bästsäljande affärsförfattarna i världen av The Case Center. Hans andra böcker inkluderar sju strategifrågor: En enkel metod för bättre utförande och hävstångar för organisationsdesign: Hur chefer använder ansvarssystem för större prestanda och engagemang.
Vem kommer att dra nytta av
Mid-level chefer och proffs
Få ramar och verktyg för att förbättra strategiutförandet inom ditt team, avdelning eller organisation.
Blivande chefer
Förbered dig på en chefsroll och positionera dig för framsteg genom att lära dig att effektivt implementera strategi.
Entreprenörer och konsulter
Designa nya strukturer och system för att hantera kärnspänningarna i strategiutförande och uppfylla affärsmål.
Programstruktur
Strategiutförande består av cirka 40 timmar material levererat under en sexveckorsperiod. Du kan slutföra kurserna på din egen tid medan du uppfyller regelbundna tidsfrister.
Kursplan
Strategiutförande innehåller anpassningar av prisbelönta, bästsäljande fallstudier från Harvard Business School, samt möjligheter att samarbeta med kollegor i teamdiskussioner. Deltagarna kommer att utforska vanliga utmaningar som förhindrar eller spårar av genomförandet och lära sig att utforma system och strukturer som uppfyller organisationens strategiska mål.
Du kommer också att dra nytta av insikterna från branschledare och expertfakulteter vid Harvard Business School, inklusive Susanna Gallani, biträdande professor i företagsekonomi och Eugene Soltes, professor i företagsekonomi. Deras forskningsresultat och perspektiv kommer att komplettera professor Simons läror om incitamentsdesign respektive riskhantering.
Intervjuerade ledare:
- Meghna Modi, VD på Go Mobile
- Denise Montgomery, Mary Kay oberoende försäljningschef
- Tom Polen, VD och VD för Becton Dickinson
- David Rodriguez, EVP och Global Chief Human Resources Officer på Marriott
- Kasper Rorsted, VD för Adidas
- Tom Siebel, grundare, ordförande och VD för C3.ai
- Bruce Welty, VD för Quiet Logistics
Inlärningskrav: För att få ett certifikat för slutfört måste deltagarna genomtänka alla sex moduler och övningar däri (inklusive en stenstenaktivitet som integrerar och tillämpar de begrepp som omfattas av kursen) vid angivna tidsfrister.
Ladda ner kursplanen här .
HBS Online-fördelen
- Världsklass fakultet
- Edge-of-your-seat online-lärande
- Globalt kollegasamarbete och nätverkande
- Verkligt, fallbaserat lärande
Harvard Business School Online erbjuder ett unikt och mycket engagerande sätt att lära sig viktiga affärsidéer. Lös problem som din organisation står inför genom att fördjupa dig i de system, strukturer och insikter som andra organisationer inom branscher har utnyttjat för att hantera strategiutförande. Du lär dig av ledare på Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel och Citibank.
Galleri
Idealiska studenter
Vem kommer att dra nytta av
Mid-level chefer och proffs
Få ramar och verktyg för att förbättra strategiutförandet inom ditt team, avdelning eller organisation.
Blivande chefer
Förbered dig på en chefsroll och positionera dig för framsteg genom att lära dig att effektivt implementera strategi.
Entreprenörer och konsulter
Designa nya strukturer och system för att hantera kärnspänningarna i strategiutförande och uppfylla affärsmål.
Antagningar
Stipendier och finansiering
Denna kurs är inte berättigad till stipendier och ekonomiskt stöd, men tidigare deltagare får 30 % rabatt. För mer information, besök vår sida med betalning och ekonomiskt stöd.
Läroplan
Programstruktur
Strategiutförande består av cirka 40 timmars material levererat under en åtta veckors period. Du kan slutföra kurserna på din egen tid samtidigt som du håller ordinarie deadlines.
Kursplan
Strategy Execution innehåller anpassningar av prisbelönta, bästsäljande fallstudier från Harvard Business School, samt möjligheter att engagera sig med kamrater i gruppdiskussioner. Deltagarna kommer att utforska gemensamma utmaningar som förhindrar eller spårar ur utförande och lära sig hur man designar system och strukturer som uppfyller deras organisations strategiska mål.
Du kommer också att dra nytta av insikterna från branschledare och expertfakulteten vid Harvard Business School, inklusive Susanna Gallani, biträdande professor i företagsekonomi, och Eugene Soltes, professor i företagsekonomi. Deras forskningsresultat och perspektiv kommer att komplettera professor Simons lärdomar om incitamentdesign respektive riskhantering.
Intervjuade ledare:
- Meghna Modi, VD på Go Mobile
- Denise Montgomery, Mary Kay oberoende försäljningsdirektör
- Tom Polen, VD och VD för Becton Dickinson
- David Rodriguez, EVP och Global Chief Human Resources Officer på Marriott
- Kasper Rorsted, VD för Adidas
- Tom Siebel, grundare, styrelseordförande och VD för C3.ai
- Bruce Welty, VD för Quiet Logistics
Inlärningskrav: För att få ett Certificate of Completion måste deltagarna eftertänksamt slutföra alla sex moduler och övningar däri (inklusive en slutstensaktivitet som integrerar och tillämpar begreppen som behandlas i kursen) inom angivna deadlines.
Programresultat
Vad du lär dig
- Tillämpa ramar, verktyg och målsättnings- och spårningsövningar på dina egna strategiska initiativ;
- Utvärdera och höja ditt teams hantering av de grundläggande spänningarna i strategiutförande, inklusive hur man balanserar tillväxt, vinst och kontroll;
- Designa mätsystem för alla dimensioner av affärsresultat;
- Identifiera och hantera risker som kan spåra genomförandet av strategin;
- Stärka anställda genom egna ramar som Job Design Optimization Tool, som hjälper till att designa högpresterande jobb som förbättrar ett teams förmåga att utföra kritiska ansvar;
- Främja framgångsrikt strategiutförande genom att skapa en miljö som kommunicerar vilka möjligheter och beteenden som uppmuntras och vilka som är utanför gränserna.