Nanocertificate in Integral Entrepreneurship
Ubiquity University
Nyckelinformation
Campus läge
Mill Valley, CA, USA, Amerikas förenta stater
språk
Engelsk
Studieformat
Distansutbildning
Varaktighet
9 Veckor
Takt
Deltid
Studieavgifter
USD 20 *
Ansökningstiden
Begär info
Tidigaste startdatum
Begär info
* varje del
Stipendier
Utforska stipendiemöjligheter för att hjälpa till att finansiera dina studier
Introduktion
- Fakultet: Chuck Schreiner, doktorsexamen, MBA
- Nanocourses - 9 del serien
- 3 timmar / vecka, 9 veckor
Med detta enda köp kan du ta alla nio av våra niodelarserier i integrerat entreprenörskap lärt av Chuck Schreiner, Ph.D., MBA. Den här serien introducerar dig ett nytt integrerat sätt att titta på entreprenörskap och ger dig verktygen för att snabbt komma igång med att skapa din egen framtid. En hyperkomplex, störd miljö kräver ett nytt sätt att tänka på hur vi närmar oss att starta småföretag. Du måste hålla ett tydligt fokus på ditt hjärta och förbättra dina affärsförmågor.
När du är färdig får du ett Nanocertificat som du kan dela med kamrater och kollegor och posta på dina sociala medieprofiler. Om du har några frågor om serien, vänligen meddela oss. Nedan hittar du en beskrivning av varje nanokurs som ingår i serien.
Integrerat entreprenörskap Del 1 - Introduktion
Nanocourse-beskrivning:
Denna nanokurs introducerar Ken Wilbers integrerade teori när det gäller framgångsrikt entreprenörskap under 2000-talet. Ken Wilber är en produktiv författare vars inverkan på tankeledare fortsätter att växa. Studenterna kommer att få en överblick över några av Wilbers nyckelidéer, insikt i arten av de konvergerande hoten mot mänskligheten som utgörs av det 21: a århundradet och en modell för hur företagare kan lyckas samtidigt som de bidrar till lösningen av vårt kollektiva välbefinnande.
Integrerat entreprenörskap Del två - Nyckelbeslut: Mission och strategi
Nanocourse-beskrivning:
Ger en översikt över de första saker som en entreprenör funderar på att starta ett företag för att öka sannolikheten för livskraft: Uppdrag, marknadsutvärdering, omfattning och karaktär av det första erbjudandet, nyckelkompetenser som behövs, kapitalkrav och initiala milstolpar täcks och sedan inramade inom ramen för 1900-talets imperativ.
Integrerat entreprenörskap Del tre - Verksamhet: Komma igång
Nanocourse-beskrivning:
Det ger en ram för att skapa och köra de första kritiska milstolparna. Tyngdpunkt på marknadsfokus som drivande för hur ett erbjudande designas och inramas. Stor uppmärksamhet på att skapa fokus och prioritering så att företagaren organiserar sitt fokus på det som är viktigast på kort sikt.
Integrerat entreprenörskap Del fyra - Integrerad ledarutveckling
Nanocourse-beskrivning:
Fokuserar på ledarskapet - optimal prestanda, utveckla förmågan att påverka och upprätthålla energi och optimism genom den oundvikliga turbulensen att starta ett företag. Introduktion av kärntillväxtpraxis för att fördjupa andlig medvetenhet och utveckla moget psykologiskt och moraliskt beteende.
Integrerat entreprenörskap del fem - grundläggande företagsekonomi
Nanocourse-beskrivning:
Stödbedömning av kapitalbehov - hur mycket kapital behöver företaget för att nå kritiska milstolpar? Introducerar tre huvudsakliga finansiella rapporter som används för att utvärdera och kommunicera med blivande investerare med tonvikt på en pragmatisk bedömning av kassaflödeskrav i den tidiga fasen av verksamheten. Introducerar grunderna för att söka investeringar.
Integrerat entreprenörskap Del sex - Affärsplanering för kapital och åtgärder
Nanocourse-beskrivning:
Presenterar att skriva en affärsplan som samtidigt kan användas för att driva åtgärder och skaffa kapital. Beskriv alla viktiga åtgärder som företaget behöver vidta, med hänsyn till beroenden, tidpunkten och kassaflödet. Målet är att företagaren ska kunna producera en sammanhängande, fokuserad verkställande sammanfattning av denna plan.
Integrerat företagande del sju - Starta företaget
Nanocourse-beskrivning:
Utforskar att vidta konkreta åtgärder när planen är klar - från att skaffa kapital till produktion till initial marknadsföring, försäljning och distribution.
Integrerat entreprenörskap del åtta - bygga organisationskultur och klimat för det 21: a århundradet
Nanocourse-beskrivning:
Definierar och differentierar kultur och klimat och presenterar nycklarna till att utveckla hälsosamma miljöer. Expanderar på idén om kultur och klimat utöver den interna organisationen och fokuserar på att skapa en positiv kultur och klimat bland alla viktiga intressenter där verksamheten integrerar moraliskt beteende och ekonomiska resultat.
Integrerat entreprenörskap del nio - andlig och moralisk utveckling och imperativ från 2000-talet
Nanocourse-beskrivning:
Utökar införandet av ledarutveckling. Affärsledaren för 2000-talet står inför extraordinära utmaningar som uppmuntrar tillväxten av vår förmåga att njuta, prestera och leda. Det är möjligt att integrera våra inre, individuella liv i våra affärsliv så att vi lever, arbetar och leder med moralisk tydlighet såväl som finansiell skicklighet. Detta är det ledarskap som behövs under 2000-talet.
Fakultet: Chuck Schreiner Ph.D., MBA
2002-2016 Verkställande direktör, grundare av KarmYog Education Network, Pvt Ltd. huvudkontor, Kolkata Indien. KarmYog Education Network använde media / teknikplattformar och innehåll för att tillhandahålla storskaliga utbildningsprogram till flera målgrupper, främst i Indien - från bröstcancerpatienter till blivande sångare, till taxichaufförer till bönder. Våra program hade tre kärnkomponenter: användning av media och teknik för både individuellt, självstyrt lärande och gruppsamarbete. innehåll som integrerade sinne, kropp och ande i inlärningsprocessen för att få det engagemang som krävs av dem vars formella utbildning var begränsad tillräckligt för att ändra beteende; och distributionslösningar baserade på marknaden och publiken (ofta utan internetåtkomst). Min primära roll var att utforma och implementera de ekonomiska, strategiska och marknadsföringsaspekterna av verksamheten medan min partner ledde de kreativa (teknik, pedagogik och innehåll) aspekterna.
1996-2002 Managementkonsult. Min konsultkarriär hade två faser. Den första fasen (1995-1998) var med ett boutique-beteendekonsultföretag, Spencer / Shenk / Capers. Jag fokuserade på ledarutveckling och organisationskulturbyggnad. Den andra fasen (1997-2002) var med Deloitte Consulting som Senior Manager för Change Leadership, och arbetade med Fortune 1000-kunder (SC Johnson, ARCO, delstaten Kalifornien, etc) som omstrukturerade sina företag och implementerade ERP-lösningar. Min roll var att stödja företagsledare när de anpassade hela sin verksamhet och att leda stora utbildningsinsatser.
1988-1996 Psykolog i privatpraktik. Min övning fokuserade på barn och därför på familjedynamik. Jag författade ett tidigt CD-Rom-baserat interaktivt träningsprogram som lär ut föräldraskap. Det integrerade temat i mitt yrkesliv är att använda holistiska metoder för att hjälpa människor och organisationer att mogna och trivas.
Personliga intressen:
1975-aktuell utövare av meditation och systematiska tillväxtprocesser för sinne, kropp och ande. När du utövar sådana saker under en lång period, händer bra saker och jag har fått en känsla av glädje i att leva för vilket jag är djupt tacksam. Jag försöker dela vad jag har lärt mig när jag kan och tror att det är avgörande att vi återintegrerar moralisk och andlig utveckling i våra offentliga personligheter. Jag har mentorerat många framgångsrika företagare i Indien och USA. Jag har en ständig passion för entreprenörer och tror att de har en av nycklarna för hur vi som kollektiv mänsklighet löser de konvergerande kriserna från 2000-talet. I den sista fasen av mitt offentliga liv tänker jag göra vad jag kan för att hjälpa blivande företagare att framgångsrikt bidra till vårt kollektiva välbefinnande. 2000-talet kommer att vara utmanande på sätt som mänskligheten aldrig har stött på och jag vill hjälpa unga människor att mogna som potenta ledare för förnuft och syfte.
Nanocourse kontaktinformation
Nanocourses är helt på begäran för din bekvämlighet. Om du har frågor eller behöver ytterligare hjälp kontakta oss och vår helpdesk hjälper dig så snart som möjligt.
Enskilda nanokurser är inte kvalificerade för akademisk kredit. Inskrivna studenter kan dock lägga till tolv nanokurser tillsammans, köpa ett alternativ för Nanocourse-kreditkonvertering, betala skillnaden mellan kostnaden för nanokurser och en vanlig trimesterkurs på sin examennivå och skicka in ett Slutkreativt uppdrag för betygsättning. Kontakta vår registrator för mer information.