Läs den officiella beskrivningen

Vem är kursen för?

  • Chefer och lagledare för alla organisationer eller institutioner.
  • Människor som strävar efter att bli en bra ledare och chef.

Ingångskrav:

  • Kursen är tillgänglig för alla elever, med all akademisk bakgrund.
  • God kunskap om engelska, numeracy och IKT krävs för att delta i kursen.

Bedömning:

  • I slutet av kursen kommer du att behöva sitta ett online multipelprovstest. Ditt test kommer att bedömas automatiskt och omedelbart så att du omedelbart kommer veta om du har lyckats.
  • Innan du sitter för din tentamen får du möjlighet att testa din skicklighet med en mock-examen.

certifiering:

  • När du har lyckats genom provet kan du få ett ackrediterat certifikat för prestation. Du kan dock också få ett kursavslutningscertifikat efter avslutad kurs utan att sitta för provet. Certifikat kan erhållas antingen i papperskopia till kostnaden för £ 39 eller i PDF-format till kostnaden för £ 24.

Varför välja oss?

  • Prisvärd, engagerande
  • Handledningvideor / material från branschledande experter;
  • Studera i en användarvänlig, avancerad online-lärplattform;
  • Effektiva provsystem för bedömning och direktresultat
  • Storbrittanien
  • Tillgång till kursinnehåll på mobil, surfplatta eller skrivbord från var som helst när som helst;
  • Fördelen med att ansöka om NUS Extra rabattkort
  • 24/7 student support via e-post.

Karriärsbana:

Manager Management and Leadership Development Course är en användbar kvalifikation att ha och skulle vara till nytta för följande karriärer:

  • affärsmän
  • Verkställande direktör
  • Avdelningschef
  • Handledare
  • Lagledare.

KURSPLAN

Ledning och ledarskapsutveckling

Modul ett: Komma igång

  • Verkstadsmål

Modul två: Grooming en ny chef

  • Ange särskilda mål
  • Myndighet (vad de kan och kan inte göra)
  • Skapa en gemensam vision
  • Ju mer de lär sig desto mer ansvar får de
  • Fallstudie

Modul Tre: Coaching och mentorskap (I)

  • Skriva prestationsrecensioner
  • Ge tydlig och snabb återkoppling
  • Beröm i allmänhet, kritisera i privat
  • Se till att din dörr alltid är öppen
  • Fallstudie

Modul fyra: Coaching och mentorskap (II)

  • Erbjudande råd, inte lösningen
  • Skapa en stödjande miljö
  • Bygg ägarskap 360 graders feedback
  • Fallstudie

Modul Fem: Mätning av prestanda

  • Bo inom sin budget
  • Ställa in mätbara mål
  • Skip Level Feedback
  • Samarbeta om kriterier som ska utvärderas
  • Fallstudie

Modul sex: Motiverande chefer

  • Ge de nödvändiga resurserna
  • Bonus och incitament
  • Ge kredit för bra arbete
  • Håll dem utmanade
  • Fallstudie

Modul Sju: Tecken på dålig hantering

  • Missade deadlines
  • Teamomsättning
  • Förlora kunder
  • Lite eller ingen tillväxt
  • Fallstudie

Modul Åtta: Lita på ditt team av chefer

  • Inte Micromanage
  • Främja öppen och ärlig kommunikation
  • Belöningsinitiativ
  • Lita på men verifiera
  • Fallstudie

Modul Nio: När en anställd klagar över sin chef

  • Håll informationen konfidentiell
  • Samla information från båda sidor
  • Coach eller delegera lösningen
  • Uppföljning med chefen eller medarbetaren
  • Fallstudie

Modul Ti: När går du in?

  • Osäkra eller farliga händelser
  • Rättsliga rambestämmelser
  • Svåra finansiella kostnader
  • Upprepade misslyckanden efter coachning har uppstått
  • Fallstudie

Modul elva: Kom ihåg dessa grundläggande egenskaper

  • Uttrycka förtroende för deras förmågor
  • Lev som du lär
  • Ha en öppen dörr
  • Deras framgång är din framgång
  • Fallstudie

Modul Twelve: Wrapping Up

  • Ord från de vise

Företagsledning

  • Designa din organisationsstruktur
  • Introduktion till Operations Management
  • Förstå finansiella villkor
  • Få de rätta människorna på plats
  • Få din produkt tillsammans
  • Bygga ett företags varumärke
  • Marknadsföra din produkt
  • Försäljning av din produkt
  • Planering för framtiden
  • Målsättning och målskick
  • Uppföljningsplanering 101
  • Hantera dina pengar
  • Etik 101
  • Bygga ett starkt kundvårdsteam
  • Utbildning anställda för framgång
  • Ledarskaps Essentials

Företagsledning

  • Om lärarorganisationen
  • Uppnå Personal Mastery
  • Analysera våra mentala modeller
  • Uppnå en gemensam vision
  • Team Learning
  • System Tänkande
  • Fem övningar
  • Bygga förtroende
  • Hantera förändring
  • Chefer vs. Ledare
  • Påverka strategier
  • Hantera relationer
  • Strategisk planering
  • Att göra delegationsrätt
  • Kriterier för användbar feedback
  • Feedback Tekniker
  • Mastering ditt kroppsspråk
  • Möteshantering
  • Pumpa upp en presentation

Anställd ansvarighet

  • Definiera ansvarsskyldighet
  • Skapa en ansvarig organisation
  • Ställa in mål och förväntningar
  • Att göra delegationsrätt
  • Erbjuder feedback

verksamhet

  • Förvaltaren: Management and Leadership Development Programme-Activities
Program undervisas på:
Engelska

Se 365 fler kurser från John Academy »

Denna kurs är Online
Startdatum
Duration
Kontakt Skolan
Deltid
Heltid
Pris
10 GBP
Deadline
Efter plats
Efter datum