Inledning
Påskynda och förbättra teambesluten genom att lära sig Agiles underlättande ledarprinciper för att släppa loss produktivitet, motivation och problemlösning.
Om kursen
Agile kan ofta utmana projektledare i ledarskapsområdet. Gamla stilar av kommandokontroll är nu en saga historia, med undantag för de mest konservativa organisationerna. Men Agile tar självmakt till nya nivåer och utmanar traditionella övertygelser om vad ledarskap betyder.
I den här kursen lär du dig hur denna nya ledarstil omdefinierar och omfördelar teamroller genom:
Motivera genom empowerment för att få bättre beslut.
Underlätta kreativiteten och inkluderingen hos ett högt fungerande team.
Identifiera och hantera beslutsvetningar.
Förhandla om konflikter mellan individer, team och organisationer.
Säkerställa framgång genom delegering och kraftfulla begränsningsbaserade mätvärden.
Du lär dig att förvandla ett internt motiverat och kritiskt tänkande sinne till många och driva hastighet och innovation genom att utnyttja alla talanger i teamet.
Efter att denna kurs har lyckats, kan eleverna tjäna 10 studiepoäng för Professional Development Unit (PDU), som erkänns av Project Management Institute (PMI). PDU-krediter är viktiga för dem som vill upprätthålla certifiering som projektledare (PMP).
Vad du lär dig
Bygg självorganiserande team.
Underlätta ledarskap och spelkraften.
Beslutsvetenskap och mänskliga sinne heuristik.
Förhandlingsstilar och tekniker.
Hantera partiskhet genom mindfulness och emotionell intelligens (EQ).
Kursplan
Vecka 1: Den första veckan på denna kurs hoppar rakt in i våra traditionella föreställningar om ledarskap, definierar begreppet, egenskaperna hos en ledare, vetenskapen om ledarskap och de stilar som finns idag över master- och tjänstemodeller (Primal Leadership, Team Leadership) , Situationsledarskap och Transformationellt ledarskap).
Vecka 2: Den andra veckan avslöjar resonemanget bakom servantledarskap som det optimala tillvägagångssättet och hur gamla filosofier och ”modern psykologi” förstärker behovet av ledare att stärka team. Gamification och spelkraften betonas för att säkerställa ett optimalt bidrag och prestanda över roller på Scaled Agile-lagen.
Vecka 3: Den tredje veckan utforskar människors beslutsfattande, dess makt och dess fel i form av fördomar och hur vi kan träna oss själva genom emotionell-social intelligens och medvetenhet att gå snabbare genom att sakta ner. Förhandlingsstilar och tekniker omfattas också som kräver självreflektion över hur man hanterar konflikter och hanterar konkurrerande, tillmötesgående, undvikande, kompromissa och samarbetsutmaningar.
Vecka 4: Den sista veckan fokuserar på att implementera dessa lektioner med verkliga tillvägagångssätt och verktyg för att hantera och underlätta beslut, interaktioner och miljöer för optimal teamprestanda.
Vidare information
Längd: 4 veckor
Ansträngning: 2-3 timmar per vecka
Pris: GRATIS; Lägg till ett verifierat certifikat för $ 125 USD
Institutioner: UMD, USMx
Ämne: Teknik
Nivå: Avancerat
Språk: engelska
Videoutskrift: engelska
